中海公司燕化项目施工经理田忠，在本次大检修中负责改造项目，涉及装置9套，一个人集施工管理、质量监控、物资管理于一身，在如此密集的施工期，如何做好项目、人员、物资的统筹调度，既保证进度，更保证施工质量，是一项非常“烧脑”的技术活儿，放在别人身上简直不可想象，但他凭借着在燕化多年施工管理经验及极强的统筹计划性，一肩扛了下来。在他的质量管控理念中，只有一个字——“严”，他对每一个项目、每一项施工都严格要求，一旦发现问题，没有任何理由、不讲任何条件、不打任何折扣，必须立即整改，倒追根源，杜绝再出现类似问题。有人说他脾气不好，有人觉得他太过“较真”，但他不以为意。为了检修改造顺利进行，他经常不吃饭、不休息，就盯在现场，查问题、督整改，守在作业点看着施工人员干活，亲自验收才能通过。他用一个“严”字倒逼施工质量提高，他用“诚信、认真、责任心、敬业”完成好每一项工作任务。（图文/王志芳）
我为检修质量做贡献燕华公司王建昭燕华公司化工项目部王建昭，主要负责烯烃厂制苯装置检修的技术质量管理工作，项目开工初期他带领项目部技术人员深入制苯装置现场，与制苯装置负责检修的各工段长按照检修任务从施工方法、施工机具、材料、质量控制要求等方面逐项进行详细对接，并编制出指导现场施工的技术方案，向施工人员进行技术质量交底，让施工人员对施工内容及施工方法有更充分的了解，理解技术要求、明确质量要求，保证了检修前期施工工作的顺利进行。检修安装阶段，他严把质量关，带领技术人员每天加班加点盯在现场，对每道工序过程进行检查，同时对工序质量进行检查，做到上道工序检查确认合格，才能进入下道工序的施工。检查内容包括设备及管口法兰密封面、垫片使用、螺栓使用、定力矩紧固、焊材选用、设备安装等。法兰静密封口质量检查是重中之重的工作，每道静密封口由项目部技术员进行列表记录，并在法兰实体上进行挂牌确认，施工时由施工人员、项目部人员、供应商人员三方进行确认，施工完成检查合格由三方人员进行签字确认，保证制苯装置零泄漏开车成功。（图文/庞士斌）
我为检修质量做贡献玉龙公司范建文范建文，玉龙公司注册监理工程师，本次大检修主要负责炼油厂二催化改造项目土建及钢结构的监理工作，作为现场监理人员，他始终坚持“百年大计，质量第一”，把工程质量放在首位。范建文结合工程的具体情况编制详细的监理实施细则，严格按设置的质量控制点进行检查验收，工作一丝不苟。根据大检修工作任务重、时间紧的特点，他坚持质量预控，深入现场巡检，发现问题要求施工单位及时整改，避免返工造成浪费和延误工期。对框架基础加固、大体积混凝土浇筑等重点部位和工序进行旁站监理，与业主、施工单位等密切配合，严查和杜绝质量通病，严把工程质量关，赢得属地和建设单位的一致好评。（图文/罗振军）
我为检修质量做贡献山东齐鲁石化工程有限公司董军董军，山东齐鲁石化工程有限公司燕化项目监理部监理工程师，负责监理施工现场土建工作，根据本次各项目检修工期紧、工程量大、施工地点分散等特点及难点，他提前制定了监理工作现场管理方案及实施细则，审批了各项目检修施工的方案，与设计、业主、施工等各方进行了详细对接，消除了影响检修施工的设计、材料等方面存在的缺陷，保证了各项目检修施工的按期完成。在丁苯装置官能化溶聚丁苯适应性改造项目凝聚框架土建施工前，积极与设备安装专业工程师对接沟通，确保各设备的安装尺寸与土建图纸数据核实无误；检修期间，加班加点、任劳任怨、做到现场施工与监理检查无间隔进行，最大限度地保证了现场施工及整改的连续性，对土建施工各工序都进行了严格管理及控制，对设备基础的混凝土浇筑及预埋螺栓等重点工序进行了旁站监理及平行检查，保证了土建施工质量，为安装工作的顺利进行创造了条件。各项工作赢得建设、属地单位的一致好评。（图文/于家友）
我为检修质量做贡献山东齐鲁石化工程有限公司赵东民赵东民，山东齐鲁石化工程有限公司燕化项目监理部监理工程师，主要负责监理项目的工艺设备及管道安装的监理工作。本次检修中，监理部负责的设备及管道安装工作点多、面广、时间紧、任务重，他针对每一个项目，施工前结合专业特点分别编制了监理实施细则，并对施工单位专业负责人、技术人员进行了详细的交底，明确各级质量控制点的设置；工程实施过程中，充分采用旁站、巡视和平行检验等方式，加强质量管控，对质量问题能够及时准确地发现并督促整改，避免因质量问题影响施工进度；在监理工作中，认真贯彻“质量第一”的理念，严格标准、规范的执行，坚持“严之又严，吹毛求疵，铁面无私，六亲不认”，圆满完成工艺设备及管道安装的各项监理工作，赢得建设、属地单位的一致好评。（图文/于家友）
我为检修质量做贡献燕山石化物装中心王海东王海东同志现任物装中心计划协调科质检管理组组长，自大检修开始以来，质检工作量急剧增加，尤其是各类紧急质检、现场联合验收等工作，但他勤于思考、善于总结，为提高质检效率，简化质检流程，组织开通质检绿色通道，对隐蔽计划到货物资，指定专门联系人，做到检修物资随到随检，24小时服务；为缩短时间，质检前移，他采取供应商产品质量飞行检查模式，直接到供应商厂家开展质检，掌握被检供应商的真实情况，质检合格直送检修现场，确保现场急需物资及时送达。检修期间，王海东与质检管理组成员共检验检修物资51.39万件，为公司大检修工作顺利进行提供了可靠的物资保证。（图文/陶雯莉）
我为检修质量做贡献正邦公司李岩李岩是正邦公司项目管理中心项目负责人，在本次大检修中主要担任有机化工厂VAC装置的检修及技改项目的现场总指挥。作为施工现场的质量负责人，他始终坚持“质量管理的关键在于预防，在于纠正”，他认为预防就是将质量缺陷控制在最小范围内，及时发现问题、反馈问题，才能将质量工作做好。纠正就是对各质量控制点发现的缺陷问题，及时分析产生的根本原因，及时整改并制定有效的措施，绝不能因为工程进度而放松工程质量的把控。为了抓好督促及落实工作，他带领项目组质量管理小队，根据各专业质量控制点的要求对现场质量进行严密把控，每天对密封点、隐蔽施工进行检查，将过程和结果进行记录、整理，掌握规律，分析问题原因并及时解决，确保了本次检修质量受控，为检修圆满完成做出了贡献。（图文/张广富）
我为检修质量做贡献北京蓝光恒远工业检测有限公司徐磊北京蓝光恒远工业检测有限公司徐磊，此次大检修主要负责施工企业技改、检修项目的无损检测任务及质量监督站压力管道、压力容器定检的无损检测任务。徐磊是一名让职工有信心、让项目部放心、让领导省心的班组长。工作中他严格执行党和国家的安全生产方针、法律法规和燕山石化公司厂区各项规章制度，在提高职工专业技能和安全素质、维护职工生命安全、加强班组建设和促进安全生产等方面作出贡献，班组工程质量不断进步。工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在以后的工作中，徐磊将会一如既往地坚持高标准、严要求，办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，力争做一名更加优秀的班组管理人员。（图文/高洋）
当前燕山石化大检修正值检修收尾、装置开工投运的关键期。检修质量决定着生产装置检修后安全生产状况和企业生产经营目标达成，我们在这里推崇质量工作明星，也是希望全体参检人员高度重视作业质量，用自己的高质量工作为本次检修改造安全、优质、按期完成保驾护航。
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